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    “甘蔗”也能两头甜,从自有品牌矩阵看京东的共赢共生之道_科技

    时间:2021-01-12 00:13来源:未知 作者:admin 点击:
    01 为何是京东? 其中,京东京造2020年用户数、订单量较去年增长4倍,2021年定下再增3倍的目标 。 以京东京造为例,它提出的理念是??高端商品的大众化,大众商品的品质化。 在2020年12月21日举办的“聚力?融生”京东自有品牌合作伙伴大会上,京东自有品牌矩

    01 为何是京东?

    其中,京东京造2020年用户数、订单量较去年增长4倍,2021年定下再增3倍的目标 。

    以京东京造为例,它提出的理念是??高端商品的大众化,大众商品的品质化。

    在2020年12月21日举办的“聚力?融生”京东自有品牌合作伙伴大会上,京东自有品牌矩阵??京造、佳佰、LATIT、惠寻,集体亮相。

    说到互联网电商的自有品牌,你会想到谁?

    首先,京东多年来在零售、电商市场上逐渐形成的一个标签就是质量靠谱。所以,论对消费升级的满足,论产品品质的保障,京东自有品牌有优势。

    同时,在当前消费对于经济增长重要性日益突出的大背景下,京东自有品牌的发展,也将为内需扩大助一臂之力。

    对于推出自有品牌的原因,可能有人会说,这是京东在电商行业逐渐进入用户存量竞争时代的一种“新打法”,白小姐论坛。这个原因当然是对的,但却未必是全部。

    这个理念,很明显看出是对于消费升级的一种顺应。应该看到,中国电商平台经历十余年的发展,从网购的便利度到商品的丰富程度,可以说是已经无可挑剔。

    当然,重温民间游戏 点亮快乐童年,这里的消费升级,并不只是指某一个群体,而真正是社会整体意义上,对于商品质量的要求在提高。所以,高端商品变得大众化,大众商品进一步品质化,事实上已经成为社会消费升级的内在要求。

    这四大品牌,可能有不少人还会比较陌生,它们都算是电商自有品牌市场上的新生力量。但定位都非常清晰:京东京造主打全品类,以大众商品为主;佳佰则以居家生活品类为主;LATIT是专注运动、健康的品牌;惠寻则目标为下沉新兴市场。

    但是,消费升级这片蓝海,仍然有很大的开拓空间。

    在这个意义上可以说,以京东京造为代表的京东自有品牌,的确抓住了当前消费市场的痛点。

    那么,为何是京东?这里面至少有两点直接原因。

    (责任编辑:admin)
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